Изготовление макета включает в себя целый ряд взаимосвязанных организационно-технологических процессов.

Это только на первый взгляд работа по изготовлению макета кажется легкой и непринужденной.

На самом деле это серьезный производственный процесс. К тому же этот процесс происходит в жестких временных рамках.

Далеко не все изготовители макетов способны в полной мере отвечать за взятые на себя обязательства перед заказчиком.

Для выполнения работ требуются не только конструкторские и производственные , но и творческие силы.

В современных условиях, для своевременного и качественного изготовления необходимо оптимизировать работу на каждом этапе.

Поэтому для управления производством современных архитектурных макетов необходимо использовать помимо методов управления в производственных предприятиях, способы управления творческими коллективами.

Обращаясь за изготовлением макета, заказчик зачастую недостаточно четко представляет себе свой собственный замысел. Поэтому чтобы выполнить работу, необходимо помочь ему вникнуть в суть дела и дать возможность получить лучшее представление о том, как должен выглядеть макет, что он будет демонстрировать и на чем необходимо сконцентрировать внимание.

От этого будет зависеть объем, характер работ и план задействования персонала и оборудования.

Одним из проверенных инструментов является методология структурно-функционального анализа на основе диаграмм IDEF0.

Этот механизм позволяет с одной стороны наилучшим образом осознать и направить желание заказчика, а с другой стороны позволяет адекватно разложить на составляющие процесс создания будущего макета.

Далее следует процесс оптимизации модели. И на ее основе происходит уже календарно-ресурсное планирование.

Со времен Петра I в России применяется метод планирования на основе диаграмм Гантта.

Этот относительно простой инструмент дает отличные результаты, т.к. в свою очередь не требует значительных усилий для своего использования.

Ведь не секрет, что применение любого элемента автоматизации требует дополнительной нагрузки. И неумелое применение таких инструментов или неправильный выбор влечет за собой ситуацию, когда обслуживание инструмента требует больших усилий чем стоимость результата его применения.

Главной трудностью, возникающей при применении диаграмм Гантта является правильное разложение работ на составляющие. Ведь каждый макет представляет из себя уникальное изделие и процесс изготовления его тоже в значительной степени является уникальным даже учитывая одинаковые технологические процессы. Ведь они применяются в разной последовательности на конкретном конструктиве.

Однако если у нас имеется модель IDEF0, которая отражает набор функций, исходных материалов и условий для выполнения этих функций а так же исполнителей, оборудования и результатов каждой функции, то изготовление макета уже можно переложить на плоскость календарно-ресурсного планирования.

Основные этапы изготовления одного из макетов в виде диаграммы Гантта представлены на рисунке.

Применение диаграмм Гантта дает существенное преимущество при планировании работ. Особенно это сказывается при изготовлении нескольких макетов одновременно.

Применение такого подхода к управлению проектами на предприятии МакетыРоссии.РФ дает возможность эффективно планировать и взаимоувязывать смежные процессы, поэтому стоимость изготовления макетов снижается при увеличении загрузки производства.